步步紧批发

山型卡厂家:步步紧批发商要如何选址

发布日期:2018-11-15 作者: 点击:

批发商经过适当开业分析决定投资后,接下来就是对批发商进行选址,这是批发商很关键的一步。

批发商的地理位置是影响战略决策的一个主要因素。它虽然与商品、服务、价格、广告等其他影响因素一样,也是内部的可控制因素,但又具有不同于其他可控制因素的特点。批发商的地理位置相对于其他的可控制性因素来说,是一个灵活性较小的因素。当的外部环境要求做出一个新的战略决策去适应它的时候,其他可控制因素可以较快、较容易调整,而位置就不能轻易调整。这是因为位置…旦选定,就需要大量投入资金,并具有长期性。在这种情况下,要改变批发的地点就更不是那么容易了。同时,改变批发的地理位置,往往面临失去原经营区域内老顾客,原经营地点大童固定设施无法转移到新地点等具体问题。因此,确定批发地理位置必须权衡厉害得失,慎重选择。

具体来说,批发商在选址过程中,应考虑如下几点原则:

方便客户购买。批发地址一般应选择在交通便利的地点,尤其是以食品和日用品为经营内容的普通批发应选择在居民区设点,应以附近稳定的零售商或经销商为目标顾客,兼顾居民批量购买的需要,且地理位置方便人员的进出。

方便货品运送。批发经营要达到规模效应的关键是统一配送,在进行网点设置时要考虑是否有利于货品的合理运送,降低运输成本,既要保证及时组织所缺货物的供给,又要与相邻连锁相互调剂、平衡。

有利于竞争。批发商的网点选择应有利于发挥其特色和优势,形成综合服务功能,获取很大的经济效益。大型批发商可以设在区域性的商业中心,提高市场覆盖率;而小型批发商越接近居民点越佳,避免与中大型零售商正面竞争。

有利于网点扩充。批发商要取得成功,必须不断地在新的区域开拓新的网点,在网点布置时要尽董避免商圈审叠,在同一区域重复建设。否则相隔太近,势必造成自己内部相互竞争,影响各自的营业颔,终末影响批发的总体发展。

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